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Dos estilos de gestión municipal: las estrategias contrastantes de los alcaldes mejor evaluados de Chile

Redacción

Publicado: 5 de septiembre de 2026

Basado en información de latercera.com

Dos estilos de gestión municipal: las estrategias contrastantes de los alcaldes mejor evaluados de Chile

Dos alcaldes chilenos destacan por sus altas evaluaciones ciudadanas, pero sus métodos para alcanzar ese reconocimiento no podrían ser más diferentes. Mientras uno apuesta por la visibilidad en redes sociales y un estilo directo de confrontación con las problemáticas locales, el otro prefiere mantener un perfil de liderazgo más tradicional y evitar los enfrentamientos públicos.

Sebastián Sichel, alcalde independiente de Ñuñoa, ha optado por un enfoque que privilegia la presencia constante en plataformas digitales y la acción directa en terreno. Su estrategia incluye operativos contra incivilidades en la comuna, donde él mismo participa activamente. Un video que circula en redes sociales muestra al jefe comunal interactuando directamente con vecinos durante un control de identidad, ejemplificando su estilo de gestión hands-on y su disposición a estar en primera línea de las operaciones municipales.

Esta aproximación le ha permitido a Sichel construir una imagen de alcalde presente y activo, que no teme involucrarse personalmente en los problemas cotidianos que afectan a sus vecinos. Su uso intensivo de las redes sociales como herramienta de comunicación y rendición de cuentas lo ha convertido en una figura visible y, para muchos, cercana a la ciudadanía.

Por otro lado, el alcalde de Maipú, Tomás Vodanovic, ha elegido un camino distinto para alcanzar niveles similares de aprobación ciudadana. Su gestión se caracteriza por un liderazgo más tradicional, que evita la confrontación pública y opta por canales de comunicación menos expuestos al escrutinio inmediato de las redes sociales.

Este contraste en los estilos de gestión plantea interrogantes interesantes sobre qué factores determinan realmente el éxito de una administración municipal. Ambos alcaldes han logrado posicionarse entre los mejor evaluados, demostrando que no existe una única fórmula para conectar con la ciudadanía y responder efectivamente a sus demandas.

La diferencia entre ambos enfoques también refleja las múltiples formas en que los líderes locales pueden adaptarse a las características específicas de sus comunas y a las expectativas de sus habitantes. Mientras Ñuñoa parece responder positivamente a un alcalde mediático y confrontacional, Maipú valora un estilo más mesurado y menos expuesto.

Estos casos demuestran que, en el ámbito de la gestión municipal chilena, tanto el activismo visible como el trabajo discreto pueden traducirse en reconocimiento ciudadano, siempre que los resultados concretos acompañen el estilo de liderazgo elegido. La efectividad, más que la forma, parece ser el denominador común entre estos dos alcaldes que, con métodos opuestos, han logrado ganarse la confianza de sus comunidades.

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